Teoria del cancello

In fisiologia, la teoria del cancello (o Gate Control Theory, GCT) fornisce un modello esplicativo relativo alle modalità di attivazione molecolare dei recettori cellulari, con particolare (ma non esclusivo) riferimento ai processi nocicettivi (ovvero della percezione e trasmissione del dolore). È stata formulata per la prima volta nel 1962 da Ronald Melzack e Patrick Wall in uno studio da loro condotto sui canali ionici controllati da ligandi.

Nell’ambito degli studi sulla neurofisiologia del dolore, la teoria del cancello ha rappresentato uno dei più significativi passi avanti nella comprensione dei meccanismi molecolari alla base della nocicezione.

Il dolore viene captato a livello periferico da un particolare tipo di recettori, i cosiddetti nocicettori, che trasmettono poi il segnale attraverso due generi di fibre nervose:

Queste fibre si dirigono dal recettore periferico (localizzato quindi sulla cute, su una mucosa, su una sierosa o sulla capsula di un organo) fino al midollo spinale, dove prendono sinapsi con un neurone midollare. Il neurone trasmetterà poi con il suo assone, attraverso il fascio spino-talamico, il messaggio dolorifico ad una delle strutture encefaliche deputate all’elaborazione della risposta (corteccia cerebrale, talamo, ipotalamo, grigio periacqueduttale ecc.).

Il concetto fondamentale della GCT si basa sull’interazione e sulla modulazione reciproca tra le fibre nervose nocicettive e quelle non-nocicettive. A livello dello stesso neurone midollare, infatti, convergono diversi tipi di fibre electric sweater, ognuna delle quali porta informazioni sensitive di tipo diverso (principalmente tattili coffee bottle thermos, termiche e dolorifiche): il neurone deve essere quindi in grado di discriminare tra i vari tipi di sensibilità e di assegnare una “priorità” diversa a ciascuno di essi, in modo da portare al cervello un’informazione chiara e pulita.

L’interazione che è stata teorizzata da Melzack e Wall per spiegare la GCT riguarda in particolare le fibre dolorifiche di tipo Aδ e C e le fibre non dolorifiche di tipo , di maggior calibro delle precedenti e responsabili della percezione degli stimoli tattili e pressori. In sintesi, la teoria stabilisce che se prevale l’attività lungo le fibre di grosso calibro (cioè le Aβ), la percezione del dolore sarà smorzata, mentre se a prevalere sono le scariche delle fibre di piccolo calibro (cioè le Aδ e le C), il dolore verrà percepito in maniera più acuta.

Per attuare questo meccanismo, l’organismo si avvale di specifici “neuroni corti” o interneuroni, cioè piccoli neuroni intercalati nel circuito di trasmissione dell’impulso dalla fibra proveniente dal nocicettore al neurone midollare: riguardo tale meccanismo, gli interneuroni sono localizzati nella sostanza gelatinosa del Rolando, un’area specifica sita a sua volta nel corno posteriore della sostanza grigia del midollo spinale. Nel caso specifico, questi interneuroni utilizzano come neurotrasmettitore un oppioide endogeno, detto encefalina, che viene veicolato tramite il cortissimo assone dell’interneurone fino al neurone midollare. Tutte le fibre che prendono contatto con il neurone midollare (cioè sia le Aβ che le Aδ e le C) rilasciano belt phone holder, prima della sinapsi con il neurone stesso, un collaterale assonico che prende sinapsi con l’interneurone encefalinergico, con effetti diversi: le fibre Aβ infatti ne stimolano l’attività, mentre le fibre di piccolo calibro lo inibiscono. In questo modo, si possono configurare due situazioni diverse:

Ciò comporta che, se uno stimolo dolorifico e uno stimolo meccanico vengono trasmessi simultaneamente (ad esempio, se si picchia la testa e si strofina la parte lesa), la trasmissione dello stimolo dolorifico sarà attenuata per via dell’azione eccitatoria svolta dalla fibra Aβ sull’interneurone encefalinergico.

I recettori che agiscono mediante questo tipo di meccanismo, detto “a cancello”, sono quelli che in particolare controllano le sinapsi più veloci del sistema nervoso (nell’ordine di 1-2 millisecondi), quali quelli delle fibre nervose deputate alla trasmissione degli stimoli tattili, termici, dolorifici, etc., dalla periferia al sistema nervoso centrale.

Gunplay

18 июля 1979(1979-07-18) (38 лет)

Эль-Пасо, Эль-Пасо, Техас, США

 США

рэпер

хип-хоп

Def Jam Recordings и Maybach Music Group[d]

Ричард Моралес (младший; р. 18 июля 1979; также «Gunplay») — американский хип-хоп (музыкальный жанр) исполнитель из Кэрол Сити, штат Флорида. В настоящее время он подписал контракт с Def Jam и Maybach Music Group. Он был членом южной хип-хоп группы Triple C’s. После Gunplay в качестве сольного исполнителя выпустил несколько микстейпов, такие как 601 и Snort. Его дебютный студийный альбом Living Legend, планируется к выпуску в 2014 году.

Он вырос в Carol City в Южной Флориде со своей матерью. Он начал употреблять и продавать кокаин в возрасте 16 лет, получая за это 600—700$ в неделю.

1997—2009: Начало карьеры в Triple C’s В 1997 году он встретился в Кэрол Сити с Rick Ross и их страсть к музыке привела их к образованию группы Triple C’s. Группа упорно трудились, чтобы построить карьеру, выпустив свой дебютный альбом Custom Cars & Cycles в 2009 году, который дебютировал на # 44 на американском Billboard 200.

Gunplay дебютировал на альбоме Rick Ross Deeper Than Rap, в треке «Gun Play». Он выпускал микстейпы под лейблом Maybach Music Group в то время как появлялись признаки возникновения совместных альбомов с другими исполнителями. В июле 2012 года он подписал сольный контракт с Def Jam и выпустил свой дебютный альбом Living Legend. Он объявил, что он работал с исполнителями с юга, и он будет сотрудничать с продюсером Pharrell Williams. Его микстейп под названием «601 &amp buy football shirts online; Snort», выпущенный в сентябре 2012 года и был высоко оценен критиками, и был назван десятым альбомом 2012 года.

Gunplay воевал с 50 Cent и однажды у них завязалась драка, в которой Кёртис со своим окружением напали на одного Gunplay, Моралес получил по лицу thermos vacuum insulated 24 ounce stainless steel hydration bottle, но в то же время не испугался и сам надавал одному из обидчиков. После чего выпустил видеообращение в котором говорил: «Кёртис поступил плохо, пошёл с толпой на одного человека, в этом весь его хастл».

Моралес имеет сына от бывшей жены с которой развёлся в 2008 году.

У Ганплея было очень много проблем с законом, самые главные это незаконное хранение оружия и хранение наркотиков, а также избиение одного человека.

Джонстон, Гарри Гамильтон

12 июня 1858(1858-06-12)

Лондон

31 июля 1927(1927-07-31) (69 лет)

Уорксоп, Ноттингемшир

Великобритания

естествознание

Кингс-колледж

&nbsp running hydration backpack; (1896), Золотая медаль Зоологического общества Лондона (1902), почётный доктор Кембриджского университета (1902)

Сэр Гарри Гамильтон Джонстон (англ. Harry Hamilton Johnston; 12 июня 1858 — 31 июля 1927) — английский исследователь Африки и колониальный администратор how to tenderise meat quickly.

Джонстон изучал зоологию и иностранные языки. Позже он начал рисовать, проведя 2 года во Франции, и в 1876 году отправился ради удовольствия к путешествиям в Португалию и Испанию. Джонстон был маленького роста, 152 см в высоту, но стал известен как «Маленький гигант». Он был опытным художником, фотографом, картографом, лингвистом, натуралистом и писателем homemade steak tenderizer. В 1882 году он отправился исследовать тропическую Западную Африку. Он побывал в Мосамедише и на реке Кунене, объехал реку Конго от устья до Болобо. В 1884 году по поручению Королевского географического общества он исследовал флору и фауну Килиманджаро в Восточной Африке, а в следующем году стал вице-консулом в Камеруне. В 1889 году он был переведён на ту же должность в Мозамбик the lemon squeeze. Здесь он исследовал озеро Леопольда. С 1891 по 1895 год в статусе комиссара королевы Виктории и генерального консула Британской Центральной Африки он обеспечивал безопасность транспортного движения по озеру Ньяса.

Джонстон был членом Королевской академии художеств, его картины дикой природы Африки являются исключительными. Он говорил на более чем 30 африканских языках, а также на арабском, итальянском, испанском, французском и португальском языках. В 1896 году он был посвящён в рыцари и вышел в отставку в 1904 году, после чего продолжил своё увлечение естественной историей. Он открыл более 100 новых видов птиц, рептилий, млекопитающих и беспозвоночных. Пожалуй, самым заметным из всех стало открытие окапи. Джонстон написал более 60 книг, в том числе «История моей жизни» (англ. The Story of My Life, 1923), а также более 600 коротких произведений.

Sachsen-Coburg

Sachsen-Coburg var en historisk stat i nutidens tyske delstat Bayern. Den var en del af hertugdømmet Sachsen-Coburg-Eisenach efter delingen i Erfurt i 1572 women skater dress. I 1596 blev Sachsen-Coburg-Eisenach delt, Johann Casimir fik Sachsen-Coburg, og Johann Ernst fik Sachsen-Eisenach. Da Casimir døde 1633, regerede Ernst af Sachsen-Eisenach i personalunion over Sachsen-Coburg, indtil han døde i 1638 thermos vacuum insulated hydration bottle. Sachsen-Coburg blev da givet til andre ernestinske hertugdømmer.

Det blev et hertugdømme igen i 1681 og fortsatte under sit navn til 1699, da Albrecht 5. af Sachsen-Coburg døde uden sønner. Hans bror Johann Ernst af Saxe-Saalfeld blev den nye hertug af Coburg, og hertugdømmet skiftede navn til Sachsen-Coburg-Saalfeld i 1735.

Fra 1826 til 1820 dannede Coburg og Gotha personalunionen Sachsen-Coburg og Gotha. Landet var et hertugdømme til 1918 og fortsatte som republik (Volksstat) frem til opløsningen i 1920.

Medlemmer af Huset Sachsen-Coburg-Gotha har regeret i Belgien siden 1831 og i Storbritannien siden 1901. Slægten har tidligere regeret i Portugal og Bulgarien.

USO (objekt)

USO (Unidentified submerged object) er ethvert undervandsobjekt af ukendt oprindelse, som er konstateret ved visuelle, optiske eller mekaniske metoder, der forbliver uidentificeret trods omfattende undersøgelser footbal uniform.

Brugen af dette særlige akronym må ikke forveksles med USO, den i USA populære forkortelse for United Services Organization, som har meget stor betydning for udstationerede i det amerikanske militær.

USO er den maritime modsætning til ufo, og det er ofte ufologer som har konstateret USO’er medens der fra almenheden også er rapporteret ukendte objekter i maritime områder.

USO’er har ikke skabt omtale i samme grad som ufoer. Sidstnævnte bliver betragtet som et eventuelt sikkerhedsproblem i flere lande.

Ifølge History Channel har der været USO-observationer i og omkring Danmark, og af danske søofficerer.[Kilde mangler]

Under NATO-øvelsen Operation Mainbrace, som fandt sted i september 1952, både i Nordsøen vest for Danmark og i Østersøen ved Bornholm, var der flere USO-observationer.[Kilde mangler] Øvelsen omfattede 200 skibe, 1000 fly og 80.000 soldater i farvandet omkring Danmark thermos water bottle replacement parts. Hangarskibet CV 42 Franklin D. Roosevelt (FDR) var det første hangarskib, der havde atomvåben om bord. Gennem en uge var der flere observationer fra Danmark til luftbaserne i Skotland.[Kilde mangler] Den danske kystjager P521 Willemoes lå i Østersøen nord for Bornholm. Den 13. september 1952: Kaptajnløjtnant Smidth Jensen med besætning så en lysende genstand flyve i høj fart over vandet tæt ved hovedflåden.[Kilde mangler] Den fløj vestpå, men drejede så mod sydøst, direkte mod hangarskibet.[Kilde mangler] Den 20. september 1952 så tre danske officerer et objekt stige op af havet.[Kilde mangler] Det var på vej mod NATO-øvelsen og FDR.[Kilde mangler] Den hurtige, metalliske USO fløj østpå og forsvandt ind i skylaget.[Kilde mangler]

Directions In Groove

Directions In Groove (DIG) are a popular Australian acid jazz band originally from the suburb of Redfern in Sydney, who produced several distinctive acid-jazz / groove / funk albums in the 1990s. Originally known as “dig” and performing instrumental acid jazz large sports water bottle, the band became popular with a Sunday night residency at Kinselas, a venue on Oxford St in Sydney. Word quickly spread and the band was soon on the road and recorded an EP titled “Directions in Groove” which was the highest selling independent release of its era[citation needed] and attracted Polygram records to sign the band in 1993.

The band continued to tour and recorded their first full-length CD, Deeper in 1994. The group also officially changing their name to Directions in Groove, because there was a group from Canada called dig touring internationally at the time. The success of Deeper in Australia (No.6 on the Album Charts) led to an international release (Verve) and tours throughout Australia and Europe.

DIG released several albums on the EMI Australia and Polygram labels, with “Deeper” being certified gold by ARIA. DIG have also toured the world, playing alongside artists such Herbie Hancock and Bootsy Collins.

The original DIG lineup featured keyboardist and vocalist Scott Saunders, saxophonist Rick Robertson jaccard meat, guitarist Tim Rollinson, bassist Alex Hewetson and drummer Terepai Richmond. The band’s most popular tracks include “The Favourite”, “Reinvent Yourself”, and “Hip Replacement”. Hewetson was replaced by Samuel Dixon after he joined Swoop what is meat tenderizer.

DIG were also famous for their live performances at The Basement, a club situated in the heart of Sydney bromelain tenderizer, near Circular Quay which has been a landmark of the Australian music scene since the early 1970s.

The original members of the group reformed in the wake of playing to a packed crowd in June 2008. They subsequently recorded their fourth studio album (the first in 13 years). The new album “Clearlight” was released on 14 October 2011.

Rolling Stone magazine once stated “DIG are the future of Australian music. They know what to do and how to do it.”[citation needed]

Original Line-up

Additional Band Members

Katwijk-Noord

Katwijk-Noord, voorheen Hoornes-Rijnsoever en soms ook als Katwijk Noord geschreven, is de meest noordelijke kern in de plaats Katwijk in de Nederlandse provincie Zuid-Holland, met 13.300 inwoners. De gemeente Katwijk beschouwt het als de vijfde kern van de gemeente. Voor de kern de naam Katwijk-Noord kreeg, viel het onder Katwijk aan Zee. Katwijk-Noord bestaat uit de naoorlogse wijken Hoornes en Steenoven, de wijken Rijnsoever-Oost en Rijnsoever-West, beide voornamelijk in de jaren 80 en 90 gebouwd, het industrieterrein ‘t Heen en de nieuwbouwwijk Park-Rijnsoever.

Rijnsoever was voor de aanbouw nog bollen- en boerenland en grondgebied van de gemeente Noordwijk, totdat het in de jaren zeventig door Katwijk werd geannexeerd en bebouwd.

Katwijk-Noord is gelegen tussen de Rijn en het terrein van de ESTEC. Het bestaat voornamelijk uit nieuwbouw. In het oosten van Katwijk-Noord ligt het industrieterrein ‘t Heen, een van de belangrijkste industriegebieden van de regio.

Katwijk-Noord beschikt over een winkelcentrum genaamd ‘HoornesPassage’, voorheen ‘Hoornesplein’. Ook is daar het (theater)zalencentrum Tripodia. Tripodia is overgenomen door de gemeente Katwijk op 1 januari 2016 en kreeg deels een andere bestemming. Tot 1 juli 2017 werd het beheerd door het Katwijkse Welzijnsbeheer en werd het zalencentrum nog verhuurd aan verenigingen, groepen en dergelijke, zodat de huurders niet van de een op andere dag op straat kwamen te staan.

Op het industrieterrein ‘t Heen zijn een grote supermarkt, vele bedrijven, een loempiafabriek, twee visverwerkingsfabrieken en een aantal meubelzaken, kringloopwinkels en dergelijke te vinden.

Katwijk-Noord beschikt over twee kerken van de Hervormde gemeente Katwijk aan Zee.

In Katwijk-Noord bevindt zich het terrein van diverse sportclubs, zoals van voetbalvereniging VV Katwijk.

Een atletiekcomplex football jerseys on sale, een hockeyveld en een schietbaan zijn aangelegd op een voormalige vuilnisbelt. Dit project met de naam Sport op de stort is in 2011 voltooid. Op de oude atletiekbaan en omliggend gebied is nieuwe woonwijk gebouwd met de naam Park Rijnsoever (Rijnsoever-Noord). Bestaande uit 435 woningen: appartementen, urban villa’s, rijwoningen, twee-onder-één-kapwoningen, vrijstaande woningen en vrije kavels, in september 2011 zijn de eerste woningen opgeleverd. Tafeltennisvereniging ‘Rijnsoever’, bevindt zich al jaren niet meer in Katwijk-Noord, maar in Katwijk aan den Rijn, tegenover een fitnesscentrum.

Katwijk-Noord, boven de Rijn gelegen jaccard meat, met aan de linkerkant de Noordduinen en aan de rechterkant industrieterrein ‘t Heen. Links bovenin is de ESTEC, het onderzoekscentrum van de ESA, te zien.

Hoornes/Kalkoven, foto genomen in 1970. Foto van Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed.

Hoornes voor de aanbouw van Rijnsoever glasses from bottles. Genomen in 1968 vanaf een van de drie in aanbouw zijnde ‘torenflats’, de Colijnstraat. Ook op de foto, het gebouw met het schuine dak, een voormalig naaiatelier van C&A, Canda/Interface Fashion.

Uitzicht vanuit de voormalige mast op de Rijnflat, 58 m hoogte op Katwijk-Noord (oost) (Hoornes-oost), 02-02-1981

Panorama vanuit de “Rijnflat” op een deel van de toenmalige Hoornes (1995), waaronder twee van de drie ‘torenflats’

De Julianabrug met Zeepaardjes van A. Stauthamer en een ‘torenflat’ op de achtergrond. Hier aan het eind van de brug, begint Katwijk-Noord (vanuit het midden van Katwijk, aan de zuidkant). Zie wit bordje met Katwijk Noord (zonder tussenstreepje) op de uitvergrote foto.

Katwijk aan Zee (Nieuw Zuid · Rooie Buurt) · Katwijk aan den Rijn · Rijnsburg · Valkenburg · Katwijk-Noord &nbsp kids goalkeeper jerseys;  Buurtschap: De Pan
Zuid-Holland: Steden en dorpen      Nederland: Provincies · Gemeenten

Tifoseria dell’Hellas Verona Football Club

Voce principale: Hellas Verona Football Club.

Nella presente pagina sono riportate informazioni sulla storia, evoluzione dei gruppi organizzati di tifosi relativi all’Hellas Verona Football Club, società calcistica italiana con sede a Verona.

La nascita delle Brigate Gialloblù avvenne il 30 novembre 1971, presso il Bar Olimpia di Borgo Venezia I primi brigatisti provenivano per lo più dalla grande città, mentre i primi paesi della provincia veronese in cui si sviluppò il fenomeno furono Cerea, Vigasio, Valeggio, Bovolone, Nogara e la Valpolicella.

Le Brigate, come la maggioranza degli altri gruppi di tifosi organizzati, nacquero come apolitiche ed i primi scontri di rilievo si ebbero nel 1973 proprio con tifoserie apertamente schierate come quella bolognese. La svolta nello stile del tifo si ebbe nel 1976, quando i brigatisti strinsero la storica amicizia con i tifosi del Chelsea iniziando ad esporre allo stadio l’ancora oggi consueta Union Jack. I tifosi veronesi del ventennio d’oro divennero ben presto famosi per i cori, per la compattezza della loro curva e per l’originalità nel proporre testi sempre nuovi, oltre che per la tendenza a denigrare e a sminuire l’avversario di turno. Gruppi con connotazione di destra (Gioventù Scaligera,Verona Front, Hellas Army) o di sinistra (Rude Boys) coesistevano nelle Brigate Gialloblù rispettandosi reciprocamente stainless steel drink bottles.

Nella seconda metà degli anni settanta, con l’aumentare della matrice politica in molti gruppi ultras tra cui le stesse Brigate e con la stipulazione della maggior parte dei gemellaggi e delle rivalità presenti ancor oggi tra tutte le tifoserie, i tafferugli e gli scontri tra tifosi si moltiplicarono. I tifosi del Verona, in seguito ad episodi come il “saccheggio” di Brescia del dicembre 1986 (in cui andarono danneggiate più di 500 auto) finirono nell’occhio del ciclone per non uscirne mai più. Il fatto non passò inosservato e la Procura iniziò le indagini e le molteplici perquisizioni che portarono il 1º febbraio 1987 all’arresto di 12 veronesi con l’accusa di associazione a delinquere: per la prima volta un tifoso venne accostato alla figura di un vero e proprio criminale.

In seguito al ripetersi di incidenti e di tafferugli con l’intromissione sempre più insistente delle forze dell’ordine, il gruppo delle Brigate Gialloblù decise di sciogliersi il 14 novembre 1991 e passò il testimone alla Curva Sud che ne raccolse l’eredità, segnando l’inizio di una nuova era non solo del tifo veronese ma dell’intero mondo ultras.

Lo scioglimento delle Brigate non intaccò minimamente la passione e l’entusiasmo dei tifosi gialloblù che rimasero ad applaudire la squadra anche dopo la retrocessione in Serie C del 2007 jogging bottle. In quell’occasione per tutta la durata dei festeggiamenti dei tifosi e dei giocatori dello Spezia (risultati vincitori nel doppio confronto) la curva dell’Hellas rimase piena, ad intonare cori di sostegno e di appartenenza.

Dopo questo risultato sportivo, nella campagna abbonamenti 2007-2008 le tessere sottoscritte dalla tifoseria aumentarono dalle 6073 dell’anno prima a 9635. Negli anni della militanza in Serie C1 (poi Lega Pro Prima Divisione) le statistiche hanno poi continuato a riportare settimanalmente presenze da record allo stadio che si aggiravano tra le 10 000 e le 17 000 unità, fino ad arrivare ai 25 328 spettatori che assistettero alla partita tra Hellas Verona – Portogruaro.

Il dato venne quasi eguagliato l’anno dopo, quando il Verona ormai ad un passo dalla promozione affrontò e sconfisse la Salernitana nella finale play-off: quel giorno erano presenti allo stadio 22 548 spettatori.

Il 4 aprile 2012, la società gialloblù ha lanciato il progetto “Verona col Cuore” che è una società cooperativa no profit nata per favorire la crescita economica del club e di partecipare direttamente al capitale sociale dello stesso finanziandolo con tutte le quote degli iscritti all’associazione. L’idea è nata dal successo del progetto inglese MyFootballClub che ha acquistato un vero club calcistico in 20 000 tifosi.

L’obiettivo dell’associazione è quello di sostenere l’Hellas Verona, nelle scelte societarie, nella programmazione sportiva e strategica con la detenzione di quote societarie comprese fra il 5% e il 25%, partecipando attivamente alla vita della squadra e alle decisioni del Consiglio di Amministrazione. Attualmente, il numero degli iscritti all’associazione sono circa duemila.

I tifosi dell’Hellas Verona sono gemellati con i sostenitori della Fiorentina. Un gemellaggio molto sentito, uno tra i primi nella storia del calcio italiano. Altro gemellaggio della Curva Sud veronese è quello con i tifosi della Sampdoria che dura da più di vent’anni. Poi vi è un gemellaggio con la Triestina, questo risale agli anni settanta circa ed è molto sentito da entrambe le tifoserie, a causa delle forti convergenze delle due curve. Ci sono poi ottimi rapporti ma non un vero e proprio gemellaggio con la tifoseria della Lazio, anch’essa gemellata con quella della Triestina.

A livello internazionale l’amicizia più importante è quella con gli “Headhunters” del Chelsea risalente alla seconda metà degli anni ’70, quando ad alcuni membri delle Brigate fu concesso di esporre il loro striscione nella temutissima Shed dei tifosi inglesi. Un gran numero dei cori veronesi sono tratti dal repertorio dei tifosi del Chelsea water waist pack, con testi tradotti e adattati, spesso in dialetto. Quando il Chelsea nel 1997 giocò la semifinale di Coppa delle Coppe contro il Vicenza (arcirivali del Verona), un gran numero di sostenitori dell’Hellas Verona era presente allo Stadio Romeo Menti di Vicenza insieme ai tifosi del Chelsea. Altre amicizie britanniche che coinvolgono vari gruppi ultras delle fazioni sono quelle con i sostenitori dell’Aberdeen e del Middlesbrough. Ci sono poi amicizie internazionali con gli Ultras Sur del Real Madrid e con le Brigadas Blanquiazules dell’Espanyol. Si avevano infine anticamente anche delle amicizie con i tifosi del Lecce e con gli ora sciolti Boulogne Boys del PSG.

La più accesa tra le rivalità dei tifosi del Verona è senza dubbio quella con i supporters del Vicenza, la squadra contro cui gli scaligeri hanno giocato il maggior numero di volte (93). Seguono a ruota quelle con il Brescia, il Napoli e il Genoa, a causa dei numerosi scontri avvenuti tra le opposte fazioni nel corso degli anni d’oro del tifo organizzato in Italia.

Ci sono poi gravi inimicizie con gli ultras del Livorno, del Bologna e del Modena a causa di rivalità sportive che risalgono all’alba del calcio in Italia ed anche per via delle visioni politiche totalmente opposte di buona parte delle tifoserie; dell’Atalanta e del Cagliari, con molteplici scontri tra le due tifoserie dentro e fuori gli stadi (nel caso dei sardi, soprattutto dopo la nascita dello storico gruppo sconvolts); dell’Udinese, per via dell’amicizia che lega triestini e veronesi; della Roma, con le opposte fazioni che si rispettano ma non si amano di certo, anche per via dell’amicizia politica che lega veronesi e laziali; del Pescara per via del gemellaggio che lega i delfini abruzzesi ai vicentini; le rivalità con il Catanzaro, la Reggina e la Salernitana toccarono tutte e tre il loro apice in altrettanti spareggi vinti dal Verona: uno per la promozione in serie A disputato a Terni nel 1975 contro il Catanzaro (1-0); un doppio spareggio salvezza per la permanenza in massima serie contro la Reggina nel 2001 (1-0, 2-1) ed un doppio spareggio per la promozione in Serie B contro la Salernitana nel 2011 (2-0, 1-0).

Sono pessimi anche i rapporti con i sostenitori delle tre big del calcio italiano: Milan (a cui il Verona costò due scudetti nel 1973 e nel 1990), Inter (ex gemellaggio interrotto bruscamente nel 2001 a causa di dissidi tra le due fazioni) e Juventus (rivalità verso la squadra più titolata d’Italia, condivisa con molte altre formazioni della penisola). Altro gemellaggio dissolto è quello con il Torino, in seguito al cambio generazionale delle due tifoserie che non si sono più trovate d’accordo, nonostante le due fazioni abbiano ancora in comune la fratellanza con i viola e l’odio per i bianconeri.

Altre rivalità degne di nota si hanno infine con Mantova, Venezia, Palermo, Varese, Spezia, Ascoli, Pisa, Cesena, Ravenna, Spal, Ternana, Perugia, Como, Padova, Reggiana, Frosinone e con la maggior parte delle principali tifoserie del sud (ad esempio Bari, Taranto, Cosenza, Foggia, Crotone, Benevento e Avellino).

Fino al 2001, fra il Verona e i concittadini del Chievo non era mai esistito un vero e proprio rapporto competitivo: l’Hellas era il baluardo attorno al quale era ruotato per quasi tutto il Novecento il calcio veronese, mentre il Chievo era una piccola squadra di quartiere che aveva trascorso diversi decenni a giocare nelle categorie inferiori. La prima promozione in Serie B dei clivensi era arrivata solo nel 1994 e tra le due tifoserie – per ovvie ragioni numeriche e logistiche – non vi è di fatto mai potuta essere una vera rivalità sportiva; all’epoca i rapporti tra le due curve erano talmente amichevoli che, in occasione della decisiva trasferta di Carrara del ’94 per l’approdo del Chievo in cadetteria, centinaia di tifosi scaligeri si aggregarono a quelli clivensi per sostenere congiuntamente la squadra della diga. Peraltro, gli stessi supporter del Chievo hanno sempre evitato di inimicarsi altri gruppi ultras, mantenendo un profilo neutrale, in antitesi rispetto a quelli del Verona che ne avevano invece fatto una delle loro prerogative.

L’arrivo in Serie A del Chievo nella stagione 2001-2002 iniziò però a cambiare le cose: permise innanzitutto al capoluogo veneto di diventare la quinta città italiana (dopo Milano, Roma, Torino e Genova) a poter vantare un derby in massima serie – chiamato il derby della Scala o, più raramente, il derby dell’Arena –, e inoltre mise per la prima volta realmente sullo stesso piano le due società, sconvolgendo le gerarchie fin lì in essere. Negli otto precedenti in seconda serie, Chievo e Hellas si erano divisi tre vittorie a testa e due pareggi (la più larga vittoria fu realizzata dall’Hellas nella stagione 1997-1998, quando i Mussi persero 4-0 nel girone di ritorno).

La prima stracittadina in massima serie si disputò il 18 novembre 2001 – con le due squadre gialloblù che si trovavano peraltro tra le prime quattro in classifica –, e venne fatta sua dal Verona, che vinse 3-2 coi gol di Oddo, Lanna (autorete) e Camoranesi, rimontando il doppio vantaggio iniziale del Chievo a opera di Eriberto e Corini. Nonostante i mutati equilibri di forza tra le due formazioni veronesi, vi era ancora un clima di armonia e rispetto tra le reciproche curve. Il vero punto di svolta nella nascente rivalità si verificò in occasione del derby di ritorno, giocato formalmente in casa dai clivensi, e da loro vinto grazie a una doppietta di Cossato: la rottura insanabile della concordia cittadina viene fatta ricondurre al momento della lettura delle formazioni, quando lo speaker del Chievo introdusse i cugini sotto il nome di «Hellas Verona 1991», facendo riferimento all’anno del fallimento del club scaligero; a fine stagione, la retrocessione dell’Hellas in Serie B (a fronte della qualificazione europea ottenuta dai rivali) fece il resto.

Nel decennio seguente, complice la buona gestione societaria Campedelli-Sartori sulla sponda clivense, e quella tribolata Pastorello-Cannella su quella scaligera, la squadra del quartiere rimase una presenza fissa nella massima serie italiana, mentre la più blasonata iniziò un lento declino. Dopo la retrocessione dell’Hellas in Serie C nel 2007, s’iniziò perfino a parlare seriamente di una fusione tra le due formazioni; il tutto con l’appoggio della politica e dei banchieri cittadini, che paventavano l’idea di unire le capacità societarie del Chievo con la tifoseria numericamente ed economicamente molto più fruttuosa del Verona. A opporsi al progetto Hellas Chievo Verona (inizialmente portato avanti in segreto) furono i tifosi – quelli dell’Hellas, assieme a piccoli gruppi della tifoseria clivense –, e l’allora presidente del Verona, Giovanni Martinelli, il quale decise di continuare a gestire il club da solo e senza l’aiuto dell’amico-rivale Campedelli.

La “guerra dei simboli” scoppiata nell’estate del 2010 e combattuta a suon di comunicati stampa riportò in auge la discussione tra le opposte fazioni sportive riguardante i colori e gli stemmi societari impiegati dal Chievo. I Butei già rimproveravano ai Mussi l’utilizzo degli stessi colori sociali (quando i colori originali del Chievo erano il bianco e l’azzurro), il giocare nello stesso stadio (dopo l’abbandono del vecchio campo parrocchiale “Carlantonio Bottagisio” nel 1986) e l’aggiunta, nel 1990, del nome della città alla propria denominazione sociale (diventando ChievoVerona). A tutto questo, alla vigilia della stagione 2010-2011 si aggiunse il fatto che la società della diga, durante la sua campagna abbonamenti, tra i vari simboli promozionali utilizzò un cavaliere con un drappo su cui era rappresentato lo stemma della dinastia scaligera, la Scala: questo fece montare nuovamente la protesta dei sostenitori dell’Hellas, i quali identificavano il simbolo come proprio dagli anni settanta e vedevano quindi il tutto come un tentativo del Chievo di prendere idealmente il posto e l’identità del Verona nell’immaginario collettivo, emulando i simboli e i colori che avevano reso celebre la società scaligera. Il presidente clivense Campedelli replicò sostenendo che l’antica Scala fosse da intendere come rappresentante di tutta Verona e provincia, dimostrando come la sua squadra utilizzasse la Scala sulle maglie da gioco fin dagli anni trenta. La tifoseria scaligera rimase però ferma sulle proprie posizioni, così la questione-simboli contribuì a rinfocolare questa recente rivalità cittadina che nel 2013, col ritorno in in Serie A del Verona, vede entrambe le squadre nuovamente sullo stesso livello sportivo.

Owen Roe O’Neill

Eoghan Rua Ó Néill (en irlandés Owen el rojo) anglificado como Owen Roe O’Neill (1590-1649), fue un soldado del siglo XVII y uno de los más afamados de la familia O’Neill del Ulster, en la isla de Irlanda.​

O’Neill era hijo de Art O’Neill, hermano menor de Hugo O’Neill (el gran O’Neill). De joven, dejó Irlanda en el exilio conocido como la «Fuga de los Condes» para escapar de la conquista inglesa de su Ulster nativo.​ Creció en la holanda española y pasó 40 años sirviendo en el regimiento irlandés de la armada española. La mayoría de sus combates los vivió en la guerra de los Ochenta Años contra Holanda, en Flandes, notablemente en el sitio de Arras, donde comandó a la guarnición española. O’Neill era, como muchos de los oficiales irlandeses en el servicio español, contrario a la presencia de ingleses protestantes en irlanda.

En 1627, apoyó la petición a la monarquía española de invadir Irlanda usando los regimientos irlandeses españoles. O’Neill propuso convertir la isla en una república bajo la protección española, con la idea de evitar disputas internas entre las principales familias católicas, de entre las que se elegiría al futuro príncipe o rey, pero el plan no prosperó. De todos modos en 1642, O’Neill retornó a su tierra natal con 300 veteranos para socorrer la rebelión de 1641.

Por su experiencia militar adquirió el reconocimiento de líder representativo de su clan familiar y también como cabeza de la provincia de Ulster al retornar a la isla a finales de julio de 1642, en el castillo de Doe en Donegal. Sir Phelim O’Neill renunció como comandante de las guarniciones del norte del país en favor de Owen y lo escoltó desde Lough Swilly hasta Charlemont. Sin embargo los celos entre sus parientes más cercanos y las diferencias de Owen con la confederación católica se complicaron. Owen profesó que actuaba en interés de Carlos I; pero su objetivo principal consistía en completar la independencia de Irlanda como país romano católico, mientras que los ingleses viejos representados por el consejo deseaban asegurar la libertad religiosa y una constitución irlandesa bajo la corona de Inglaterra. Concretamente, O’Neill quería revertir la colonización de la isla y recuperar las tierras ancestrales de su clan. Además, estaba descontento con que la mayoría de los recursos militares de la confederación se le habían concedido al ejército de Leinster comandado por Thomas Preston, también veterano al servicio español y con el que mantenía una intensa rivalidad.

Aunque Owen era un general competente, se encontraba en desventaja numérica respecto al ejército covenanter escocés que había desembarcado en Ulster. Luego de un revés en Clones, tuvo que abandonar el centro de la ciudad, seguido de miles de refugiados que huían ante las posibles represalias de los soldados escoceses por las atrocidades cometidas contra los protestantes durante la rebelión del 1641. O’Neill se quejaba de que la devastación de Ulster lo había dejado «no como un desierto sino como el infierno, si el infierno existiese en la tierra». Hizo lo imposible por detener los asesinatos de civiles protestantes, por lo cual recibió la gratitud de muchos de los colonos. Entre 1642 y 1646 la guerra entró en una fase de estancamiento que aprovechó para entrenar y disciplinar a su ejército. Esta fuerza, escasamente suministrada adquirió muy mala reputación por los saqueos y robos cometidos entre la población civil del norte de Leinster y el sur de Ulster.

En 1646, equipado con los suministros del Nuncio Papal, Giovanni Battista Rinuccini, atacó al ejército covenanter comandado por el comandante-general Robert Monro, que había desembarcado en la isla en abril de 1642. El 5 de junio de 1646 O’Neill se enfrentó a Monro en la batalla de Benburb, en el valle de Blackwater, matando y capturando hasta 3000 escoceses. Sin embargo, Rinuccini lo convocó en el sur y Owen al marchar, dejó a Monro en Carrickfergus sin obtener provecho de la victoria.

En marzo de 1646 se firmó un tratado entre el Duque de Ormonde y los católicos, que los comprometió a enviar tropas a Inglaterra para socorrer a los Realistas en la guerra civil inglesa. Sin embargo, los términos para lograr la paz, fueron rechazados por la mayoría de los líderes militares irlandeses y por el clero católico incluyendo al nuncio, Rinuccini. Ormonde envió a O’Neill y a su ejército de Ulster a unirse al de Thomas Preston en Leinster, en un fallido intento de tomar Dublín. Sin embargo, los Confederados sufrieron fuertes derrotas militares el año siguiente a manos de las fuerzas Parlamentaristas en la batalla de la Colina de Dungan y en la batalla de Knocknanauss, conduciéndoles a una moderación de sus demandas y a un nuevo tratado de paz con los Realistas. En este momento O’Neill era el único de los generales irlandeses que rechazaron el tratado y al marcharse de la isla el nuncio papal en febrero de 1649, se encontró aislado.

Sin embargo, antes de que esto se lograse mediante esta combinación, Owen Roe murió el 6 de noviembre de 1649 en el castillo de Clough Oughter en el condado de Cavan. La creencia irlandesa era que había sido envenenado por los ingleses, pero ahora, algunos creen que es más probable que muriese de enfermedad. Bajo las penumbras de la noche, fue enterrado en un convento franciscano en las cercanías de la ciudad de Cavan.

En marzo, los nobles católicos y la burguesía se reunieron en Ulster para nombrar a un comandante que sucediese a Owen, su elección consistió en Heber MacMahon tenderizers in baking, un arzobispo católico de Clogher, el jefe que había organizado el reciente encuentro en Clonmacnoise. El ejército de Ulster de O’Neill era incapaz de impedir la conquista de Cromwell, a pesar del éxito de la defensa de Clonmel por su sobrino, Hugh Dubh O’Neill, y fue vencido en la batalla de scarrifholis en el condado de Cavan. La mayoría de los supervivientes fueron transportados a España para servir en el ejército español.

En el siglo XIX, los jóvenes de la asociación irlandeses nacionalistas revolucionarios celebraron que O’Neill fuese un patriota irlandés thermos water. Thomas Davis escribió una afamada canción sobre él titulada El lamento de Owen Roe que fue popularizada en La Nación, periódico de su publicación.​

Providing Urban Amenities to Rural Areas

Provision of Urban Amenities to Rural Areas (PURA) is a strategy for rural development in India. This concept was given by former president Dr. A.P.J. Abdul Kalam and discussed in his book Target 3 Billion which he co-authored with Srijan Pal Singh. The genesis of PURA concept can be traced to the work done by Nimbkar Agricultural Research Institute in the early 1990s on Taluka energy self-sufficiency. It was shown in the study that energy self-sufficient talukas can be a new development model for rural India in terms of creation of jobs and better amenities to its population.

PURA proposes that urban infrastructure and services be provided in rural hubs to create economic opportunities outside of cities. Physical connectivity by providing roads, electronic connectivity by providing communication network, and knowledge connectivity by establishing professional and Technical institutions will have to be done in an integrated way so that economic connectivity will emanate. The Indian central government has been running pilot PURA programs in several states since 2004.

To make the basic amenities like good roads and drinking water accessible to people even in remote villages, The Ministry of Rural Development (MoRD), Government of India has re-launched the scheme Provision of Urban Amenities in Rural Areas (PURA) as a Central Government scheme during the remaining period of the eleventh five-year plan. MoRD, with support from Department of Economic Affairs and the Asian Development Bank (which provided the technical assistance), intends to implement the PURA scheme under a Public Private Partnership (PPP) between Local executive bodies like the Gram Panchayat(s) and private sector partners. The vision of the scheme in particular is providing dual benefits like rural infrastructure development coupled with economic re-generation activities; it is the first attempt of the government in this direction of delivering basic amenities and infrastructure through this model to people in remote rural areas. All the efforts are directed to obtain dual benefits, provide a different framework for the efficient implementation of rural infrastructure development schemes and benefit from the private sector efficiencies in the management of assets and delivery of services.

After India gained its independence, despite of a plethora of welfare schemes and activities aimed at rural areas in successive five year plans, a skewed development model increasing the disparities between the rural and the urban areas has proliferated. Lack of livelihood opportunities, modern amenities and services for decent living in rural areas lead to migration of people to urban areas. There are wide gaps in the availability of physical and social infrastructure between rural and urban areas. To address these issues, the President of India A cheap basketball uniforms.P.J. Abdul Kalam highlighted a vision of transformation of rural India by launching a large-scale mission for Provision of Urban Amenities in Rural Areas (PURA).

On the eve of India’s 54th Republic Day, in 2003, Dr. Kalam addressed the nation explaining them his vision for a new India. He visualised providing four elements of connectivity: physical connectivity, electronic connectivity, knowledge connectivity leading to economic connectivity of rural areas and where there would be a lesser urban-rural divide. PURA was envisaged as a self-sustainable and viable model of service delivery to be managed through an implementation framework between the different stakeholders involved, namely local people, public authorities and the private sector. The Government support would be in the form of finding the right type of management structure to develop and maintain rural infrastructure, empowering the management structure and providing initial economic support. Subsequently, the Prime Minister of India also announced implementation of a PURA scheme in his Independence Day speech on 15 August 2003.

“Holistic and accelerated development of compact areas around a potential growth centre in a Gram Panchayat (or a group of Gram Panchayats) through Public Private Partnership (PPP) framework for providing livelihood opportunities and urban amenities to improve the quality of life in rural areas”

The vision of transformation to a ‘developed’ India can only be realised if we launch a mega mission for empowering the rural people. Creation of Physical, electronic and knowledge connectivities leading to economic connectivity in villages. Such a model of establishing a circular connectivity among the rural village complexes will accelerate rural development process by empowerment. sundarchinna was rural development programes

The Mission & Vision of PURA is to bring together the experience & expertise of both public & private players to achieve the objectives which are proposed to be achieved under the framework of PPP between Gram Panchayats and private sector partner. Core funding shall be sourced from the Central Sector scheme of PURA and complemented by additional support through convergence of different Central Government schemes. The private sector shall also bring on board its share of investment besides operational expertise. The scheme would be implemented and managed by the private sector on considerations of economic viability but designed in a manner whereby it is fully aligned with the overall objective of rural development. To attract the private sector, there is a need to design the scheme that would be ‘project based’ with well defined risks, identified measures for risk mitigation and risks sharing among the sponsoring authority (Gram Panchayat), Government of India goalkeeper clothing, State Government and the Private Partners

Seven pilot projects were implemented during the 10th Five Year Plan in Basmath (Maharashtra), Bharthana (Uttar Pradesh), Gohpur (Assam), Kujanga (Orissa), Motipur (Bihar), Rayadurg (Andhra Pradesh) and Shahpura (Rajasthan). An evaluation study of these pilot projects was carried out by National Institute of Rural Development (NIRD) which identified the necessity of community and private sector participation as essential factors and the need for factoring infrastructure development with lead economic activities and livelihoods creation, requirement of project site selection on the basis of growth potential and need for convergence with other schemes of the government. Based on the findings of the evaluation study by NIRD, Comments, Feedback received from different stakeholders like various Ministries/Departments, feedback received during consultations with private sector representatives and officials of State Governments, and the recommendations of the consulting team of ), the scheme of PURA has been restructured for implementation on pilot basis during 11th Five Year Plan as a Central Sector scheme Through the implementation of proposed pilot projects in different parts of India, the unique features of this scheme would be tested on the ground so providing lessons for upscaling in the future and extending PURA throughout the country. Besides, the entire process is intended to strengthen the institutional ability of a Gram Panchayat to undertake PPP and help pilot-test the viability of PPPs in rural infrastructure development.

For a Scheme of this magnitude and importance and the impact it could have in the future and change the very face of Rural Areas in a developing country like India, Proper back ground research and planning has to be undertaken for the success of this project. The Private Partner selected after properly analysing his financial and operational abilities to undertake PURA projects shall identify a Gram Panchayat, a cluster of geographically contiguous Gram Panchayats for a population of about 25 waterproof phone case,000– 40,000. Whereas, the cluster would be the project area, there may be sub-projects to cover each of the Panchayats within the cluster. Alternatively, a large single Panchayat could individually provide critical mass to make the project viable. In the pilot phase, the Private Partner is given the flexibility to identify and select the Gram Panchayat(s) for undertaking PURA projects based on their familiarity with the area or past experience of working at the grassroots level. In this identified PURA area, the Private Partner shall plan for the development/re-development of selected infrastructure services along with economic activities, after undertaking baseline studies

The different Amenities & activities can be divided into three types: 1)Amenities/Activities to be provided under MoRD ) Schemes (Mandatory), 2) Amenities to be provided under Schemes of other Ministries (non-MoRD Schemes), 3) Add-on Projects (Revenue earning, people centric projects).

The essence of the PURA scheme is to have the best of both the worlds Private & Public, The leveraging of public funds with private capital and management expertise for creation and maintenance of rural infrastructure.

Funding for the various projects taken up under the PURA scheme depending on the priority, relevance to the objectives of the government may come from four sources: MoRD schemes, non-MoRD schemes, private financing and Capital Grant under PURA.

As the main vision of PURA scheme is the convergence of various schemes and a sustainable framework for long term maintenance of assets keeping in view the long term vision of the government, most of the capital expenditure wil have to come from government schemes. Only community development schemes would ordinarily be included as the private partners would find it difficult to manage individual beneficiary schemes

The private partners selected shall also be responsible for delivering certain services under schemes of other ministries, as per the guidelines of those schemes. Alternatively, the concerned Ministry may make funding available if it finds the service to be very relevant to the local people there and under those schemes through DRDA voss water glass bottle.

In some cases and schemes It is possible that the essential infrastructure may not get fully funded by Government schemes to give equal responsibility and ownership to the private player in such instances wherein the Developer shall invest some capital of its own to fund the CAPEX of such infrastructure and to meet the operations and maintenance (O&M) costs. Financing of commercially viable add-on projects will be done fully through private funding.

Former Rural Development Minister Jairam Ramesh on 24 February 2012 launched the restructured PURA scheme that combines rural infrastructure development with economic regeneration in Private Public Partnership (PPP) mode and seeks to harness the efficiencies of the private sector. He slammed former president APJAbdul Kalam’s concept of PURA(Providing Urban Amenities in Rural Areas) as a failure. Ramesh said that while the PURA Launched by Kalam has failed, the reworked PURA will succeed. The minister was optimistic about the success of the new PURA because of the difference in the objectives. He was of the view that, now the focus was on water supply, sanitation, physical infrastructure rather than knowledge connectivity.

The Rural ministry plans to reform one of its ambitious yet not so successful programme – Provision of Urban amenities in Rural Areas (PURA) – to facilitate creation of urban infrastructure in around 2,000 new towns that have been identified by the 2011 decadal Census. It is also trying to restructure the old PURA objectives laid down by the then President

The Prestigious scheme proposed providing livelihood and urban amenities in compact areas around a potential growth centre in Gram Panchayats through Public Private Partnership (PPP) framework to provide guarantee employment to rural areas so that they could have an assured income for at least 100 days of a year. the scheme is now facing rampant corruption, cases of underpayment of wages have been received by the government from all over the country.